Koordinasi satuan tugas SDM APIP (work force). Apa itu ?

Kamis, 28 Mar 2019 | 13:12:51, 0 Komentar , Sumber Daya Manusia 11 View

Penugasan dalam inspektorat bersifat tim. Personil pengawas memiliki kompetensi beragam. Keberagaman ini disatukan dalam tim agar menghasilkan daya sinergi. Pengawasan direncanakan dalam dokumen PKPT. PKPT beriki rencana saat pelaksanaan, sumber daya yang dibutuhkan. Sumber daya dapat berupa dana oprasional dan tim pelaksana. Nah penentuan tim pelaksana ini lah menjadi titik krusial karena sifat penugasan menuntuk kompetensi tertentu dan ini sering kali terlewatkan. Contoh audit kinerja...


Pengawasan APIP belum dapat peningkatkan kepercayaan stakeholdes

Kamis, 02 Mei 2019 | 11:59:57, 2 Komentar , Praktik Profesionalisme 12 View

kurang pemahaman pimpinan APIP dituding menjadi penyebab utama dan pentingnya memelihara kualitas hasil pengawasan dalam rangka meningkatkan kepercayaan stakeholders APIP harus mampu melakukan kebijakan penerapan Quality Assurance and Improvement Programs (QAIP) APIP belum menerapkan QAIP dan segera berbenah diri agar peningkatakn mutu dapat segera terlaksana APIP wajib memantau, melaporakan, menindaklanjuti hasil...


Auditor Inspektorat berkualifikasi Profesional. Apa aja penandanya ?

Kamis, 28 Mar 2019 | 13:21:03, 0 Komentar , Sumber Daya Manusia 29 View

Memiliki pegawai kompeten dalam bidangnya dan dapat bekerja dalam tim secara efektif merupaka tujuan kahir bahwa kapabilitas inspektorat telah oke. Bagaimana membentuknya ? Buat kompetensi yang dibutuhkan setiap jabatan yang ada Buat rencana pelatihan dan pengembangan dan rencanakan anggarannya Buat kebijakan reward dan panishment untuk memotivasi pelaksanaan tugas Bentuk sistem pengembangan karier untuk promosi dan...


Kemptensi dan team building ?

Kamis, 28 Mar 2019 | 14:05:55, 0 Komentar , Sumber Daya Manusia 13 View

Penandanya adalah telah ada koordinasi tim audit; telah ada kriteria dan perilaku kerja tim efektif telah ada program pengembangan kompetensi tim (kepemimpinan, kerja sama tim, pola hubungan tim, komunikasi tim) telah memiliki tata laksana tim audit (hak dan kewajiban dalam tim) telah ada mekanisme penghargaan terhadap tim yang berhasil dengan baik; personil tim dapat berganti dalam penugasan penjaminan dan konsultasi; tim saling bergai pengatahuan dan sharing...


Kerangka kerja Pengelolaan Kualitas

Kamis, 28 Mar 2019 | 14:09:37, 0 Komentar , Praktik Profesionalisme 33 View

Proses pemantauan, penilaian, dan pningkatan efektivitas kerja tim dilakukan secara berjenjang dan berkesinambungan. Caranya ? ada kebijakan, praktik dan prosedur kontribusi perbaikan berkelanjutan atas kegiatan pengawasan intern; telah dimiliki dokumentasi peran, tanggung jawab dan akuntabilitas reviu pelaksanaan pengawasan intern; Telah dilakukan program penjaminan mutu hasil kerja baik secara internal maupun secara eksternal Bentuk nyatanya adalah reviu berjenjang dan peer...


Yanti Maggarani
Auditor Pertama
yanti_m@gmail.com
Selma Karamy
Auditor Pelaksana
selma@gmail.com
Ismu Adi Pranawa
Auditor Pelaksana
ismu123@gmail.com
Harry Jumpono
Auditor Muda
harry.jk@gmail.com
Dheni Hardiyanto
Auditor Pertama
deny.haryanto@gmail.com